モチベーション研修
モチベーション研修
2通りのモチベーション
若い時には、自分自身のモチベーションをいかに維持するかが大きな課題です。けれど、部下ができれば自分のことだけではなく、部下のモチベーションもあげさせなければいけない。
モチベーションには、自分を奮起させるセルフモチベーションと部下のモチベーションをあげさせる2通りがあります。
セルフモチベーションは、自分の考え方を変える・目標をもつ目標達成の方法論を考える・時間管理をするなど様々な手法を使います。
そして、部下のモチベーションをあげさせるには、的確な目標を見つけさせ、褒めて育てる。
部下のタイプを見極めて褒め方や仕事の振り方を変えていくなどの工夫が必要です。
ワークなどを交えながら楽しくモチベーションについて、考えていきます。
是非、ご参加ください。
モチベーション研修内容(事例)
【セルフモチベーション】(5時間)
1.モチベーションとは
・なぜモチベーションが必要なのか?
・あなたのモチベーションレベルは?【ワーク】
2.セルフモチベーションの重要性
・モチベーションをアップするもの
・セルフモチベーション・マネジメント
3.目標をもつ
・自分の棚卸をする【ワーク】
・ビジョンの映像化
・願望を目標に変える
ex)SMART法
・聴く技術
マンダラート法
4.モチベーションを継続するテクニック
・ステップインテクニック
・音楽が与える影響
・集中力と作業時間
・脳に働きかける
【モチベーションアップの技術】(210分)
~後輩の能力をグングン引き出すコツ~
1.ゆとり世代に学んだ若者の特徴
・リフレーミング【ワーク】
・ジョハリの窓
2.モチベーション理論
・あなたの売りは何ですか?【ワーク】
・職務充実
・目標やビジョンの設定
3.あなたのようになりたいと言われるリーダシップ
・リーダーの4軸の役割
・マインド的ケア
・興奮=ワクワク感
4.リーダーとしてのコミュニケーション術
・タイプ別コミュニケーション【ワーク】
・聴く力
・ビジョン映像化セッション【ワーク】
・リーダーとしての器の大きさ【ワーク】
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070-8425-8211
定休日:土曜・日曜・祝日