事例紹介
当社が今までに手がけた事例をご紹介いたします。
なぜ世代別に価値観が変わるのか？理解できました！
岡山市のTさん 20代男性
若年層のフォロワーシップ研修を受講したお客様
上司との接し方や報連相のやり方など、ぼんやりとしかわからないけれど、今更聞けないということがありました。
また、今後仕事をするうえで、目標をどこに置くかなども悩んでいました。
ワークを主とした講義内容で、体験として学べました
今回、ワークを通して学べたことを、自分の職場に当てはめて考える良い機会となった。
なぜ、上司と溝があるのか、価値観の違いを感じるのかも、時代背景をふまえた裏付けされた説明で説得力があり納得した。
この研修で学んだことを自分の職場で生かして、自分が長になったときに、作られた雰囲気を継承させ続けたいと思った。
様々な事例で、自分の立場ややるべきことが見えてきました
岡山市のMさん ５０代男性
リーダーシップ研修を受講したお客様
自分の子供と同じくらいの部下を、どう育成すればよいのか悩んでいました。やる気のスイッチがどこにあるのか？ いったことはやるけれど、自分自身で成長したいと考えているのか？ 正直、考えていることが分からず困っていました。
リーダーとして（上司として）、今どきの部下を引っ張っていく方法を知りたいので、何かヒントがあればと研修に参加しました。
リーダーシップ研修に参加して、時代に合わせた指導をしていかなければ いけないことを学びました
様々な事例やワークを通して、時代や相手に合わせた指導をしていかなければということを、改めて考えることができました。
ただ、指導する立場の側が気を使いすぎたり、言葉を選びすぎたりと、上司としての心労も思いのほかあるもんなんだと感じました。
また、指導方法を考えるとき、ハラスメントの問題も出てきますが、今の時代パワハラ・セクハラだけではなく、ジェンダーハラスメントやマタハラなど今の時代ならでなのハラスメントもあり、実際指導がしにくい世の中だなと思います。
今回の研修を通して、一人ひとりに合わせた指導を心がけていきたいと思います。
物事を論理的に考えるって合理的ですね
広島市 ４０代男性
問題解決（ロジカルシンキング）研修を受講したお客様
日々、煩雑な事務仕事に追われていて、効率的な仕事のやり方を学びたいと考えていました。そのためには、ロジカルシンキング（論理的思考）が必要だと思い参加しました。
グループワークで楽しく学べました
問題解決（ロジカルシンキング）研修なので、堅苦しい研修を覚悟していましたが、グループワークで楽しく学ぶことができ、とても有意義な時間でした。
どちらかというと、直観で動いてしまうほうでしたが、論理的に物事を考えることは、仕事の効率化にもつながり、問題を解決する力にもなることを学びました。
今回、学んだことを是非日々の仕事にいかして、NO残業を実践していきたいと思います。
有難うございました。
お気軽にお問合せ・ご相談ください
070-8425-8211
定休日：土曜・日曜・祝日